ธุรกิจอสังหาฯปี 2569 ไม่ใช่ปีแห่งการเร่งเติบโต แต่เป็นปีของการสร้างรากฐานขององค์กรให้แข็งแกร่งที่สุด” โจทย์ธุรกิจที่ “ดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์” ซีอีโอบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) หรือ LPN ใช้ขับเคลื่อนธุรกิจปีนี้สู่โมเดลธุรกิจใหม่ นอกเหนือจากการขาย
“ดารณี” กล่าวว่า เศรษฐกิจยังชะลอตัวต่อเนื่องจากหนี้ครัวเรือนสูง กำลังซื้อหดตัว ผลกระทบจากสงครามตะวันออกกลาง ทำให้ปีนี้เป็นอีกปีที่ต้องบริหารด้วยความรอบคอบ เน้นการระบายสต๊อกต่อเนื่องจาก 2 ปีที่ผ่านมา ให้เหลือไม่เกิน 3 ปี และโฟกัสลงทุนพอร์ตคอนโดฯเป็นหลัก
“ปีนี้มีสต๊อก 15,000 ล้านบาทจากปีที่แล้วระบายออกไปกว่า 10 โครงการ ประมาณ 2,000 ล้านบาทปีนี้ยังมีคอนโดค้างเกิน 3 ปี ประมาณ 3,000 ล้านบาท เหลือสินค้าใหม่ ๆ 1,500 ล้านบาท รวมเป็น 7,000 ล้านบาท”
ส่วนสต๊อกแนวราบ 5 โครงการ มูลค่า 1,500 ล้านบาท บวกกับ Project Value เป็น 20 โครงการ มูลค่า 7,000-8,000 ล้านบาท ถือว่าเพียงพอในการขาย 2-3 ปีข้างหน้า ส่วนตลาดคอนโดฯเริ่มกลับมาจึงมีการเติมพอร์ตอยู่ตลอด แต่ละปีมีการขายออกคอนโดฯ 3,000 ล้านบาท ทำให้การเติมคอนโดฯในพอร์ตไม่สร้างการค้างสต๊อกเท่ากับการสร้างโครงการแนวราบ
“ดารณี” ย้ำว่า ปีนี้เป็นปีแห่งการรักษาเสถียรภาพและเพิ่มความยืดหยุ่นการดำเนินธุรกิจของ LPN ภายใต้กลยุทธ์ “Rebuild-Strengthening The Core” ผ่าน 3 แกนหลัก
1.Strengthen Product Core สร้างความแข็งแกร่งในการพัฒนาโครงการ เปิด 3 โครงการ มูลค่ารวม 4,500 ล้านบาท ได้แก่ BAAN 365 เจษฎาราชพฤกษ์ มูลค่า 1,350 ล้านบาท คอนโดฯโลว์ไรส์ เพชรเกษม มูลค่า 1,400 ล้านบาท และคอนโดฯไฮไรส์ ภายใต้แนวคิด Well-being ย่านรามอินทรา มูลค่า 1,750 ล้านบาท ทุกโครงการมีที่ดินรองรับไว้แล้ว ยังเหลือแปลงสุดท้ายที่พระราม 3 และวางงบฯ 1,000-2,000 ล้านบาท สำหรับซื้อที่ดินปีนี้
2.Strengthen Business Core เพิ่มมูลค่าแก่ทรัพย์สินเดิมมาพัฒนาเพื่อให้เกิดรายได้ และการบริหารจัดการตลาดเช่า ปัจจุบัน LPN มีพอร์ตปล่อยเช่า 2,000 ยูนิต แบ่งเป็นลูกค้าเช่าเองหรือนักลงทุน 1,000 ยูนิต และบริหารโดย LPN 1,000 ยูนิต เฉลี่ยผลตอบแทนที่ 7-8% มีแผนเปิดให้เช่าเพิ่ม 300 ยูนิต จากโครงการที่อมตะ และเอกชัย
3.Strengthen Financial Core รักษาเสถียรภาพและการบริหารทางการเงิน ทั้งการใช้ทรัพยากร ควบคุมต้นทุน การวางโครงสร้างที่แข็งแรง ณ สิ้นปี 2568 บริษัทมีภาระหนี้ 9,900 ล้านบาท และ D/E ที่มีดอกเบี้ยระดับ 0.86 เท่า ตั้งเป้าหมายลดภาระหนี้ให้ต่ำกว่า 9,000 ล้านบาท และ D/E ให้ได้ต่ำกว่า 0.80 เท่า เพื่อบริหารสภาพคล่อง รองรับความเสี่ยงและศักยภาพขยายธุรกิจ
“ปีนี้วางเป้าพรีเซล 8,000 ล้านบาท เติบโต 10% เป็นคอนโดฯ 5,500 ล้านบาท บ้านเดี่ยว 1,700 ล้านบาท และมียอดรับรู้รายได้สิ้นปี 2568 ทั้งหมด 1,620 ล้านบาท จาก 3 โครงการโอนปีนี้ ได้แก่ เพลส 168 ปิ่นเกล้า เพลส 168 วุฒากาศ และบ้าน 365 เจษฎา ราชพฤกษ์ ที่เหลือเป็นโครงการบ้านเดี่ยว 1,200 ล้านบาท และวางเป้ารายได้รวมไว้ที่ 7,600 ล้านบาท เติบโต 13%”
“ดารณี” คาดว่าสถานการณ์อสังหาฯไตรมาส 2/2569 ปัจจัยผันผวนมาจากสงครามเป็นหลัก จากสถานการณ์ปัจจุบันสถาบันการเงินมีความระมัดระวังอย่างมาก ในการปล่อยสินเชื่อ จึงคาดหวังให้อัตราดอกเบี้ยนโยบายอยู่ในอัตราใกล้เคียงเดิม ส่วนมาตรการรัฐที่จะหมดกลางปีนี้ อยากให้ต่ออายุ เพื่อให้ภาคอสังหาฯไม่สะดุด ส่วนผลกระทบต้นทุน โดย 70% ได้ล็อกราคาสินค้าไว้แล้ว หากสงครามยืดเยื้อนานกว่านี้อาจจะส่งต่อไปยังราคาบ้าน
“แม้ตลาดอสังหาฯยังเผชิญแรงกดดันจากภาวะเศรษฐกิจ และกำลังซื้อที่ชะลอตัว แต่ LPN เชื่อมั่นว่าการปรับกลยุทธ์สู่การเพิ่มรายได้ประจำ การบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ และการรักษาวินัยทางการเงินจะช่วยให้เราเติบโตอย่างมั่นคง สร้างความเชื่อมั่นให้นักลงทุนได้ในระยะยาว”
