ผศ.ดร.เกษรา ธัญลักษณ์ภาคย์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท เสนาดีเวลลอปเม้นท์ จํากัด (มหาชน) หรือ SENA เปิดเผยว่า เสนาฯ ร่วมกับพันธมิตรญี่ปุ่น ฮันคิวฮันชิน พร็อพเพอร์ตี้ส์ (HHP) ยกระดับความร่วมมือ พร้อมลุยพัฒนาโครงการด้วยองค์ความรู้จากญี่ปุ่น ทั้งคุณภาพการก่อสร้างและการเตรียมความพร้อมรับมือกับภัยพิบัติ
ทั้งนี้ เสนาฯ มีดีลร่วมทุนหรือ JV-Joint Venture ร่วมกับ HHP ไม่ต่ำกว่า 9 ปี มีโครงการร่วมทุนสะสม 66 โครงการ มูลค่ากว่า 83,000 ล้านบาท โดยเสนาฯ ได้นำความรู้ต่าง ๆ มาพัฒนาโดยตลอด
อาทิ แนวคิด Geo Fit+ ซึ่งพัฒนาจากความเข้าใจเชิงลึกในพฤติกรรมผู้บริโภค มาประยุกต์ใช้ในการออกแบบและพัฒนาโครงการต่าง ๆ ทั้งกลุ่มคอนโดมิเนียม เช่น Niche Mono สุขุมวิท-แบริ่ง, Niche Pride เตาปูน, คอนโดภายใต้แบรนด์ Flexi ขยายต่อสู่กลุ่มบ้านแนวราบ
โมเดลต้านแผ่นดินไหว Geo Fit+ inspired by Mamoru
ล่าสุด หลังเหตุการณ์แผ่นดินไหวในกรุงเทพฯ ช่วงเกือบ 2 เดือนที่ผ่านมา เสนาฯได้เริ่ม ยกระดับแนวทางการป้องกันภัยพิบัติ ควบคู่กับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ภายใต้แนวคิด Geo Fit+ inspired by Mamoru และดำเนินการยกระดับคุณภาพการก่อสร้างโดยอ้างอิงองค์ความรู้จาก HHP
โดยมีสาระสำคัญของแนวคิด Geo Check+ 5 ขั้นตอน (5 Steps of Quality Management) ที่ทีมผู้เชี่ยวชาญจาก HHP ประเทศญี่ปุ่นจะมาถ่ายทอดทุกขั้นตอน ตั้งแต่การออกแบบ ควบคุมการก่อสร้าง จนถึงการส่งมอบโครงการอย่างเป็นระบบ
เริ่มโดยการจัดอบรมให้กับทีมพัฒนาธุรกิจ (Business Development), ทีม พัฒนาโครงการ (Project Development), ทีมสนับสนุนงานก่อสร้าง (Construction Team), ทีมควบคุมคุณภาพ (Quality Control), ทีมบริหารนิติบุคคล SenX (เซ็นเอกซ์) และทีมอื่นๆ ของเสนา ตั้งแต่ช่วงกลางเดือนมิถุนายน 2568 เป็นต้นไป
ด้านมิสเตอร์ ทาเคชิ สึจิ กรรมการบริษัทร่วมทุน บริษัท เสนา เอชเอชพี จำกัด (เสนาฯ ถือหุ้น 51% HHP ถือหุ้น 49%) กล่าวว่า บริษัทฮันคิวฮันชินพร็อพเพอร์ตี้ส์ มีความยินดีเป็นอย่างยิ่ง ที่จะได้ร่วมพัฒนา ยกระดับคุณภาพการก่อสร้าง
ด้วยแนวทาง 5 Steps of Quality Management ถือเป็นองค์ความรู้สำคัญของ HHP ที่พัฒนาต่อยอดมาอย่างยาวนาน เพื่อควบคุมคุณภาพโครงการตามมาตรฐานญี่ปุ่นในทุกขั้นตอน
เรารู้สึกยินดีที่ได้ส่งต่อองค์ความรู้นี้ให้กับทีมงานเสนา โดยจะจัดให้มีการจัดฝึกอบรมเพื่อถ่ายทอดความรู้และขั้นตอนควบคุมการก่อสร้างครั้งแรกในช่วงกลางเดือนมิถุนายนนี้ ด้วยความมุ่งมั่นในการยกระดับมาตรฐานก่อสร้างให้สอดคล้องกับความต้องการของผู้บริโภคไทยอย่างแท้จริง
ทั้งนี้ ผศ.ดร.เกษรากล่าวว่า เสนาฯ ภาคภูมิใจในความร่วมมือกับ HHP อย่างยิ่ง เพราะเราไม่ใช่แค่ผู้ร่วมลงทุน แต่เป็นคู่คิด เพื่อนร่วมงาน ที่หวังดีและเติบโตไปพร้อมกัน บนพื้นฐานของวิสัยทัศน์ที่สอดประสานกันอย่างลงตัว
ด้วยความเชี่ยวชาญระดับแนวหน้ากว่า 100 ปีของ ฮันคิวฮันชินในประเทศญี่ปุ่น กับประสบการณ์กว่า 40 ปี ของเสนาฯ ในฐานะผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ไทยที่ใส่ใจในการดูแลลูกค้าในทุกช่วงชีวิต และขอบคุณที่แบ่งปันเวลา ความรู้ ประสบการณ์ และบุคคลากรจากญี่ปุ่น เพื่อยกระดับคุณภาพให้โครงการของเสนาในครั้งนี้
3 แกนหลัก ยกระดับ Next Level Standard
สำหรับการยกระดับการบริหารจัดการในแนวคิด Next Level Standard นำเสนอผ่าน 3 แกนหลัก ดังนี้
1.SENA Trust สร้างความมั่นใจบนรากฐานคุณภาพ 2 ด้านหลัก คือด้านคุณภาพการออกแบบ และคุณภาพการก่อสร้าง รายละเอียดได้แก่
1.1คุณภาพการก่อสร้าง โดยปรับใช้มาตรฐานงานก่อสร้างใหม่ และการบริหารจัดการด้วยแนวคิด Geo Check+ 5 Steps of Quality Management ควบคุมคุณภาพ โดยอ้างอิงผ่านการอบรมเชิงลึกและกิจกรรมลงพื้นที่ร่วมกับทีมผู้เชี่ยวชาญจากญี่ปุ่น ช่วงกลางเดือนมิถุนายน 2568 นี้
1.2คุณภาพการออกแบบ โดยนำแนวคิด Geo Fit+ เดิม มาต่อยอด เพิ่มระบบและอุปกรณ์ในกรณีภัยฉุกเฉิน เช่น จัดทำ SENA Care Kit กล่องอุปกรณ์จำเป็น เพื่อเตรียมพร้อมรับมือในยามฉุกเฉิน
ห้องอเนกประสงค์ (Multi-purpose Safe Room) เพื่อรองรับการใช้งานเฉพาะหน้าหลากหลายในสถานการณ์ฉุกเฉิน ออกแบบให้มีความยืดหยุ่น พร้อมเฟอร์นิเจอร์ที่เคลื่อนย้ายได้ และอุปกรณ์จำเป็นพื้นฐานตามแนวคิด Mamoru
ห้องปฐมพยาบาล (First Aid Room) จัดเตรียมอุปกรณ์ช่วยชีวิตและของใช้จำเป็นเบื้องต้น พร้อมเข้าถึงได้ง่ายจากพื้นที่ส่วนกลาง เพื่อให้ช่วยเหลือได้อย่างทันท่วงที
2.SENA Care การใส่ใจดูแลในทุกช่วงเวลาที่อยู่กับเสนา ด้วยระบบที่แคร์และคนที่แคร์ รายละเอียดได้แก่
2.1ระบบที่แคร์ โดยแอปพลิเคชัน SENA 360 , SEN PROP และ SMARTIFY HOME เพิ่มช่องทางและบริการผ่านแอปที่ช่วยให้ลูกบ้านบริหารจัดการชีวิตได้สะดวกและอุ่นใจขึ้น ทั้งช่วงปกติและยามฉุกเฉิน
2.2คนที่แคร์ ทีมบริหารนิติบุคคล SenX (เซ็นเอกซ์) จะนำ คู่มือการเตรียมความพร้อมรับมือภัยพิบัติของไทยมาปรับใช้ โดยอ้างอิง คู่มือของญี่ปุ่นปรับใช้ให้เหมาะสมกับบริบทของไทย และเผยแพร่ให้ลูกบ้าน, ยกระดับการบริหารงานนิติบุคคลเพื่อตอบสนองทั้งในกรณีฉุกเฉิน และประสบการณ์ของลูกบ้านในระยะยาว
และพิเศษด้วย ELITE Service บริการระดับโรงแรม 5 ดาว โดยทีมงานที่ผ่านการอบรมจาก Hankyu Hanshin Hotels ภายใต้กลุ่ม Hankyu Hanshin Holdings โดยพัฒนารูปแบบการบริการไปอีกระดับ
3.SENA Low Carbon บ้านที่ดีต่อลูกบ้านและดีต่อโลก โดย SENA ยังคงตอกย้ำความเป็นผู้นำด้านการอยู่อาศัยอย่างยั่งยืน ด้วยการต่อยอดระบบโซลาร์ พัฒนาเพิ่มแบตเตอรี่เก็บไฟจากโซลาร์เพื่อใช้ยามฉุกเฉินให้ครอบคลุมทุกโครงการบ้านจัดสรร
และยังเป็นผู้ริเริ่มพัฒนาบ้านพลังงานเป็นศูนย์ (Zero Energy House) ซึ่งเป็นแนวคิดบ้านพลังงานสะอาดจากญี่ปุ่นอีกด้วย
เดินหน้าปี 2568 ลงทุนตามแผนเดิม 12 โครงการ 13,000 ล้านบาท
สำหรับแผนธุรกิจปี 2568 บริษัท เสนา เอชเอชพี พร้อมเดินหน้ายกระดับคุณภาพ ตามแผนพัฒนา 12 โครงการ แบ่งเป็นคอนโดมิเนียม 11 โครงการ และบ้านแนวราบ 1 โครงการ มูลค่ารวม 13,000 ล้านบาท โดยตั้งเป้ายอดขาย 15,500 ล้านบาท และยอดโอน 10,000 ล้านบาท
แน่นอนว่าบ้าน คือรากฐานสำคัญของคุณภาพชีวิตที่ดี และในเวลานี้ที่ความปลอดภัยในการอยู่อาศัย ได้กลายมาเป็นพื้นฐานหลักที่ผู้คนมองหา นิยามของคุณภาพในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์วันนี้ จึงมิใช่แค่พื้นที่ใช้สอยที่ถูกใจ, โลเคชั่นที่เหมาะสม และราคาคุ้มค่าเพียงเท่านั้น
วันนี้ เสนาฯ ขอเป็นอสังหาฯ รายแรกที่ลงมือทำอย่างจริงจัง เพื่อต้องการส่งสัญญาณว่าธุรกิจที่อยู่อาศัยมีปัจจัยต้องคำนึงรอบด้าน โดยเฉพาะเทรนด์ความยั่งยืน พัฒนาโครงการภายใต้โมเดลรักษ์โลก แต่ดูเหมือนยังไม่พอเพราะต้องเพิ่มเติมเรื่องคำนึงด้านภัยธรรมชาติด้วย
ดังนั้น เมื่อเราคาดการณ์ว่าภัยธรรมชาติด้านแผ่นดินไหวมีโอกาสเกิดขึ้นอีกในอนาคต จึงจำเป็นต้องเตรียมตัวรับมือตั้งแต่วันนี้ โดยทุกโครงการของเสนาฯ ที่อยู่ระหว่างการพัฒนา มีการแอพพลายการเตรียมตัวรองรับภัยธรรมชาติ ซึ่งอาจจะมีกฎเกณฑ์ 20 ข้อ วิธีการคือเรื่องไหนแอพพลายใช้ได้ก่อน เราทำทันที
จุดโฟกัสอยู่ที่ ทางพันธมิตรร่วมทุน กลุ่ม HHP มีโนว์ฮาวต้านแผ่นดินไหว เนื่องจากในประเทศญี่ปุ่นมีแผ่นดินไหวปีละ 1,000 ครั้ง จึงมีองค์ความรู้ที่เป็นต้นแบบให้เรียนรู้ได้เป็นอย่างดี โดยเสนาฯ จะจัดส่งทีมผู้บริหารเข้าไปเรียนรู้อย่างจริงจัง เพื่อนำสิ่งที่สามารถปรับใช้ได้ จะนำมาใช้ในการพัฒนาโครงการในไทยต่อไป
26/5/2568 ประชาชาติธุรกิจออนไลน์ ( 26 พฤษภาคม 2568 )
